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銷售團(tuán)隊(duì)

以人為本:強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重,把人作為資源來開發(fā),一切管理活動(dòng)從人性出發(fā),讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果,讓員工和企業(yè)共同發(fā)展。

量才適用:尊重人的差異,用其所長(zhǎng),優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。尊重人的能力差異,不同貢獻(xiàn)的人,有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)力和利益,能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱,責(zé)任、權(quán)力和利益相對(duì)稱。?

創(chuàng)新超越:不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,在新的形勢(shì)下有新的變化,保持和發(fā)展已經(jīng)取得的收獲。?

共同發(fā)展:每一位加盟的員工提供平臺(tái),創(chuàng)造發(fā)展空間,營(yíng)造 “員工以公司為大家庭”、“共同發(fā)展,利益分享”的和諧發(fā)展模式。

引進(jìn)理念:唯才是舉,德才兼?zhèn)洌徊磺蟾?,但?span style="white-space:normal;">更合適?。

培育理念:?終身學(xué)習(xí)態(tài)度,用有才能的人,更要用肯學(xué)習(xí)的人,全方位、多角度的培訓(xùn)員工?。

成長(zhǎng)理念:拓寬員工發(fā)展渠道,規(guī)劃員工職業(yè)生涯?。

使用理念:人適其崗,崗有其人,人盡其才,才盡其用?。

資源管理理念:承認(rèn)人的需要,重視人的價(jià)值,開發(fā)人的潛能、鼓勵(lì)人的創(chuàng)造。

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